Team-Coaching & Trainings - Wir formen Ihr Führungsteam

"Um mit seinem Team Eins zu werden, sollte man erst mal mit seinem Team eins sein." (Karl-Heinz Karius)

Als Mehrfach-Gründer und Unternehmensberater haben wir oft erlebt, wie scheinbar ideal zusammengesetzte Managementteams nach kurzer Zeit auseinanderbrechen. Als wichtigste Gründe lassen sich Kommunikationsschwierigkeiten, unklarer Auftrag und fehlende gemeinsame Werte anführen. Oft scheitern diese Teams auch an Grabenkriegen ihrer positionsstarken Führungspersönlichkeiten oder an endlosen, demokratischen Konsensdiskursen.

Entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens ist es, diese Führungskräfte und Entscheider als Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Dies gelingt leichter und nachhaltig erfolgreicher, wenn ähnliche Werte und Glaubenssätze, Visionen, die Vereinbarkeit beruflicher und persönlicher Ziele, aber auch die Vorstellungen über eine ideale Firmenkultur und Mitarbeiterführung vorherrschen.

Wir begleiten Ihr Managementteam über einen definierten Zeitraum mit den wirkungsvollen Komponenten aus Einzelcoaching und Teamentwicklung. Nach einer Analyse der Teamsituation definieren wir gemeinsam Entwicklungsziele. Coaching und Training werden integrierte Bestandteile Ihrer Teamarbeit. Wir verstehen unsere Rolle hierbei als Sparring Partner, Impulsgeber, Mahner, Ermutiger, Antreiber, Hinterfrager, konstruktive Mittler, Beobachter des Gesamtprozesses, Provokateure, Vertrauenspersonen, Experten (für vieles, nicht für alles),...

Elemente des Teamcoachings und der Trainings sind (exemplarisch):

  • Teamausrichtung: Werte, Vision, Aufgabe(Mission) und Rolle des Teams und der Organisation
  • Persönlichkeitsanalyse: Viele Persönlichkeiten. Ein Team. Erstellung stärkenorientierter Persönlichkeitsprofile aller Teammitglieder. Wer und wie sind wir? Wo liegen unsere Stärken als Team und der einzelnen Teammitglieder. Sensibilisierung
  • Skill Trainungs: Kommunikation und Zusammenarbeit, Führung und Management, Selbstführung,...
  • TeamStrategien: Wie kommen wir voran? Wie erreichen wir unsere Vision und Ziele? Was ist der Motor unseres Erfolgs? Was sollten wir tun und was sollten wir besser lassen?
  • Norming: Grundsätze für die Kommunikation und Zusammenarbeit im Führungsteam: Eigenverantwortung, Verbindlichkeit, Integrität, Umgang mit Komplexität, Fehlerkultur
  • Resilienz: Umgang mit Stress und Herausforderungen
  • Change Management: Aktiv und erfolgreich Veränderungsprozesse gestalten und als Führungsteam umsetzen
  • Im Rahmen unseres Teamcoachings wird vor allem die Art und Weise des Miteinanders gespiegelt und verbessert. Die Teammitglieder lernen sich selbst und die anderen Teammitglieder (vertiefter) neu kennen, indem sie sich einerseits über ihr persönliches Kommunikations- und Verhaltensmuster im Team bewusster werden und andererseits auch die Muster ihrer jeweiligen Gegenüber bewusster wahrnehmen. Hierbei legen wir vor allem Wert auf die Bereiche Führungshaltung und -verhalten mit einem Schwerpunkt auf die Entfaltung einer zielorientierten und bewussten Kommunikation. Ausgangspunkt unserer Arbeit ist ein persönlichkeitsdiagnostischer Ansatz, welcher auch das Thema Werte und Glaubenssätze berücksichtigt.